El Colapso de Sora: Lecciones del Fracaso del Video IA y su Impacto en la Industria

Sam Altman siempre me ha parecido una figura extraña; en muchos aspectos, parece un adolescente. Incluso su biografía de Twitter, «IA es genial, supongo», es un comentario hosco y caprichoso.

Sora, la aplicación de video IA que acaba de cerrar y que costaba 15 millones de dólares diarios operar, pero solo generó 1,4 millones para OpenAI, era más un juguete tonto que un producto serio.

Por unos 20 dólares al mes, podías subir tu imagen a la app y crear videos de ti y Mickey Mouse robando en una ferretería. Al principio, fue una novedad. Hacia finales del año pasado, los videos de Sora —mostrando principalmente gatos tocando timbres y discutiendo en restaurantes— estaban por todas las redes sociales.

Pero luego, la novedad se desvaneció.

La Caída en Picado de Sora

Desde su lanzamiento en octubre, las descargas han caído un asombroso 75 por ciento. Francamente, casi me había olvidado de ella.

Google: El Adulto en la Habitación

Compara Sora con Google Veo. Sí, ambos producen contenido IA de baja calidad, pero Google apuntó al mercado profesional, posicionándose como una herramienta que los editores de video podrían usar para proyectos pagados.

Mientras tanto, en OpenAI, Sam Altman subió su imagen a Sora para que los usuarios pudieran hacer videos de él vestido como un gato maullando robando dibujos de Hayao Miyazaki en Studio Ghibli.

Como se ve en este tweet de Adyseus y este tweet de PJ Ace, la situación era más cómica que práctica.

La Viabilidad del Video IA en Entredicho

Con el fracaso de Sora, la viabilidad de Google Veo también es cuestionable. Si OpenAI gastaba 15 millones de dólares diarios en Sora, es probable que Google esté gastando algo similar en su generador de video IA. ¿Están recuperando algo cercano a eso? Sospecho que no, lo que plantea la pregunta: ¿cuál es el punto del video IA y cuánto tiempo puede continuar?

Hay algunos casos de éxito en redes sociales, como Chloe VS History, que ha explotado recientemente en Instagram. Curiosamente, la persona detrás de esa cuenta reveló a Sky News que ha comenzado a usar Seedance 2.0, hecho por ByteDance, la empresa matriz de TikTok.

Pero, ¿pueden estas cuentas dudosas de redes sociales realmente mantener modelos de video IA costosos de operar? ¿Y cuánto tiempo mantendrán Google y ByteDance estos servicios con pérdidas hasta que los cierren, como hizo OpenAI?

Problemas Adicionales en OpenAI

El fiasco de Sora está lejos de ser el único problema en OpenAI: Claude Code de Anthropic está quitando clientes a Codex de OpenAI. Incluso ChatGPT, el producto estrella de la empresa, fue recientemente abandonado por Walmart después de que el gigante minorista intentara, y fallara, integrar el chatbot en su proceso de compra en línea.

Internamente, Altman ha anunciado «Spud», un nuevo modelo de IA que, según informes, el jefe adolescente le dice al personal que es «muy fuerte» y «realmente acelerará la economía». Desafortunadamente para OpenAI, que busca una oferta pública, Spud ya suena estúpido.

Conclusión: Un Mal Presagio para la IA

Si el video IA está tambaleándose, es un mal presagio para la industria de la IA en general —a la que se le atribuye sostener la economía de EE.UU. La IA es la próxima tecnología emocionante. Pero si nadie puede encontrarle un uso, colapsará, al igual que Sora.

Como muestra este tweet de Sam Altman, hay gratitud por el trabajo pasado, pero el futuro es incierto.

Resumen en Viñetas

• Sora, la app de video IA de OpenAI, cerró después de costar 15 millones de dólares diarios y generar solo 1,4 millones.
• Las descargas cayeron un 75% desde su lanzamiento, indicando que la novedad se desvaneció rápidamente.
• Google Veo se enfoca en el mercado profesional, pero su viabilidad también es dudosa dados los altos costos.
• OpenAI enfrenta otros problemas, como la competencia de Claude Code y la pérdida de clientes como Walmart con ChatGPT.
• El fracaso de Sora sugiere que la industria del video IA podría estar en riesgo si no se encuentran usos sostenibles.

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